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云平台app汽车装配实习总结

作者:小编 点击: 发布时间:2024-01-17 17:53:21

  云平台app汽车装配实习总结陕西重汽淮南新能源公司车间实习总结实习学生:左田月专业级别:09级数控技术专业实习地点:西安陕汽总装厂实习时间:2011.11——2012.03实习工种:装配工实习企业名称:陕西重汽淮南新能源汽车有限公司2012—04—20西安总装车间实习报告201211月我们来到陕西重汽位于西安的总装厂,陕西重汽是陕西汽车集团的全资子公司,也是旗下最大的汽车生产公司,主要从事重卡的生产及销售。陕汽是我国汽车行业百强企业拥有雄厚的资本和历史底蕴,尤其在重卡行业位列国内领先行列。在近些年新能源重卡的问世更是成为业内焦点。陕西重汽淮南新能源专用汽车有限公司是总公司在安徽及华东建立的分公司,建成以后肩负公司以后所有新能源重卡的生产及销售。身为公司第一批培训员工我们在公司尚未投产时被派遣于此,学习重卡的生产流程及装配知识。在进入实际操作之前我们进行了系统的理论知识培训,以打下良好的专业基础加深思想认识。具体理论课培训知识如下:一.汽车装配工工艺知识装配的定义装配就是将各种零件、部件、合件或总成,按规定的技术条件和质量要求联接组合成完整产品的生产过程。汽车装配是将组成汽车的各个零部件、总成按照汽车装配图纸设计和安装工艺的要求,进行汽车产品生产活动的过程。汽车装配将最终检验零部件的制造质量:在汽车装配过程中,对于不合格的零部件往往会被发现而被剔除。汽车装配可以发现生产薄弱环节:汽车装配作为汽车产品生产的最后一道工序,对于零部件及成品产量的数量概念十分敏感,管理相对也较严密,一旦发现零部件供应不上,就会贻误工厂的生产,生产计划、调度部门就会及时查找原因进行处理。3.基本术语-工艺部分“三好”:管好、用好、修好。“四会”:会使用、会保养、会检查、会排除故障。“三按”:按图纸、按工艺、按标准进行生产。“三定”:定人、定机、定工种。“五字法”5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称“5S”整理:把紊乱的东西收拾起来,把不用的东西清除掉,有用物则按序排列好。整顿:把设备整顿的整整齐齐、配备齐全。清洁:没有污染、杂物云平台app手机版app下载、油污。清扫:打扫的干干净净。素养:人和举止作风要体现出良好的生活习惯与礼貌4.3N管理原则:3N-不(NO)接受不合格产品。主要是指能:熟悉上一道产品技术、能检查上一道工序的质量、能对上一道工序工件的确认、能反馈不合格信息。3N-不(NO)制作不合格品。主要是指能:岗位技能岗位等级相符、按工艺指导书作业、确认材料工装夹具、精心维护调整设备。3N-不(NO)转交不合格品主要是指能:正确使用量具量仪、做好本岗岗位检验、认真做好质量记录、上下互查确保质量。二.设备管理知识培训设备现代化的特征:大型化,连续性,高速化,精密自动化,流程化,综合化,计算机化,超小型化,技术密集化,智能化,环保化„1.设备的技术状态定义:是指设备所具有的工作能力,包括:性能、精度、效率、运动参数、安全、环保、能源消耗等所处的状态及其变化情况。2.设备的使用使用过程:设备在负荷下运转并发挥其规定功能的过程。设备操作者直接使用设备,采用工作规范、最先接触和感受设备工作能力的变化情况。因此,正确使用设备是控制技术状态变化和延缓工作能力下降的首要事项。3.设备管理“三好”管好:操作者应负责保管好自己使用的设备,不准未经培训持证人员操作使用。用好:严格贯彻操作安全规程和工艺规程,不准超负荷使用。禁止不文明操作。修好:设备操作工要配合好维修人员修理设备,及时排除设备故障,按计划交、修设备。4.设备操作工“四会”会使用:操作者应先学习设备操作维护规程,熟悉设备性能结构,传动原理,正确使用设会维修:学习和执行设备维护、润滑规定,上班加油,下班清扫,经常保持设备的清洁和完好。会检查:了解自己所用设备的结构、性能及易损件部位。熟悉日常点检,确认检查的项目、标准和方法,并能按规定要求进行日常点检。会排除故障:熟悉所用设备特点,懂得拆装、注意事项及鉴别设备正常与异常现象,会做一般的调整和简单故障的排除。自己不能解决的问题及时报告,并协同维修人员进行排除。5.设备使用“五项纪律”(1)实行定人定机,凭操作证操作设备;(2)经常保持设备整洁,按规定加(换)油,保证合理润滑;(3)遵守安全操作规程和交制度;(4)管好设备附件和工具云平台app手机版app下载,不损坏,不丢失;(5)发现异常立即停车检查,自己不能处理的应及时通知有关人员检查处理。6.TPM基础知识1、定义:TPM的基本精神是“三全”:全效率、全系统、全员。“全效率”是要求设备管理与维修应该完成六大任务:即产量高,质量好、成本费用低、故障少、交货及时、安全生产、操作工人生产情绪饱满。它明确了TPM的目的是使设备寿命周期费用最低,设备综合效能最高,突出了经济性。“全系统”是指设备维修方式完整云平台app手机版app下载、系统,把设备从研究、设计、制造、使用、维修、直至报废为止的全过程作为管理研究的对象。它按照系统论的观点,指出了设备维护的实质是对整个生产系统的维护,把设备的整个寿命周期作为一个整体进行综合管理,突出了科学性。“全员”是指与设备有关的人员,包括工人、技术人员和管理干部都来参加设备管理,形成专业管理和群众管理的管理网络。它指明了维修劳动具有生产性,必须管、用、修“三结合”突出了方法性。三.质量及安全培训1、质量基本知识操作人员“三检”:自检、互检、专检质量:一组固有特性满足要求的程度。质量的特性:经济性、时效性、广义性、相对性质量的经济性:由于要求汇集了价值的表现,价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值,就是表明质量有经济性的表征。虽然顾客和组织关注质量的角度是不同的,但对经济性的考虑是一样的。高质量意味着最少的投入,获得最大效益的产品。质量的广义性:在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求。而产品、过程和体系又都具有固有特性,因此,质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量。质量的时效性:由于组织的顾客和其他相关方对组织和产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的,例如,原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎。因此,组织应不断地调整对质量的要求。质量的相对性:组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求;也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求;需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。2、质量控制点质量控制点其为关键工序,即一旦失效将导致整车性能失效或者严重影响整车性能。目前汽车总装配厂共设计九个质量控制点。内饰装配线为一个:“离合器、制动踏板调整”;整车装配线为七个:“推力杆螺栓拧紧”、“F3000断开式平衡轴装配”、“转向机分装”、“转向机装配”、“空调冷媒加注过程”、“整车气密性检查”、“方向盘安装”、“推力杆螺栓拧紧”;调试为一个:“方向盘锁紧螺母装配”。3.安全培训 安全方针:安全第一,预防为主,综合治理。 安全生产原则:人的基本安全因素包括安全知识,安全技能,安全意思。四不伤害,不伤 害自己,不伤害他人,不被别人伤害,保护他人不被伤害。 事故四不放过原则 海因里希法则等 (实习总结要求是三千字以上,以上已经有近三千字。你在后面加个工位认识及总结就行, 大概一百字左右。至于排版学校网站有要求,你自己看看再排版下。排版要求我也给你发了)


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